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誓詞鏗鏘，掌聲陣陣，激情澎湃，斗志昂揚(yáng)。8月3日上午，岷山公司隆重召開了“大干一百天”動(dòng)員大會(huì)，公司董事長何秋安、總經(jīng)理宋杰出席會(huì)議并講話。
董事長何秋安指出，當(dāng)前國家在重要推進(jìn)實(shí)施的一個(gè)是藍(lán)天工程一個(gè)是扶貧工程。藍(lán)天工程是民生工程，通過整頓無序競爭、打擊取締那些靠犧牲環(huán)保以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的污染企業(yè)，我們要對(duì)其正確理解。在環(huán)保管控的嚴(yán)峻形勢(shì)下，對(duì)岷山是壓力，也是利好。各類環(huán)保達(dá)標(biāo)的證件是岷山的競爭力。扶貧工程縮小貧富差距。岷山為周邊地區(qū)上千個(gè)職工家庭解決了就業(yè)問題，提供了生活保障，并扶持兩個(gè)貧困村，減輕了社會(huì)負(fù)擔(dān)，作出了社會(huì)貢獻(xiàn)。
岷山要?jiǎng)?chuàng)建百年老店，持續(xù)生命力是什么，出路在哪里？為此，我們提出“環(huán)保第一、生產(chǎn)第二，社會(huì)效益第一、經(jīng)濟(jì)效益第二?！?/p>
今年，安陽市成立了高規(guī)格的專家“智囊團(tuán)”為大氣治理支招，我們企業(yè)的技術(shù)已經(jīng)獲得國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，下一步將在硬件上不惜代價(jià)，完善環(huán)保設(shè)施?？梢哉f我們的裝備設(shè)施、工藝技術(shù)的先進(jìn)性是毋庸置疑的，但我們還缺乏一支精干的環(huán)保管理專業(yè)隊(duì)伍。為此，他特別指出，企業(yè)的環(huán)保管理部門是指揮者，每個(gè)人都是環(huán)保治理的參與者，在企業(yè)內(nèi)部，要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于追責(zé)，打鐵還需自身硬。自身能夠擔(dān)當(dāng)，才會(huì)守住生命線。
他要求，廣大領(lǐng)導(dǎo)職工要把當(dāng)前環(huán)保形勢(shì)下的生產(chǎn)當(dāng)做鍛煉成長的平臺(tái)，把分之合經(jīng)營模式、精細(xì)化管理作為財(cái)富增長的平臺(tái)，勇于擔(dān)當(dāng)，干事創(chuàng)業(yè)?！按蟾梢话偬臁钡闹黝}是在新的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍指揮下，將環(huán)保工作與公司精細(xì)化管理工作緊密配合，實(shí)現(xiàn)公司提出的調(diào)結(jié)構(gòu)目的。
總經(jīng)理宋杰做總結(jié)講話，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，落實(shí)措施。他講到，今年是公司規(guī)劃三步走的第三年，2015年實(shí)現(xiàn)了初見成效，2016年實(shí)現(xiàn)了鞏固提高，2017年是步入良性循環(huán)的關(guān)鍵一年，8月、9月、10月三個(gè)月是完成全年方針目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，任務(wù)艱巨。
他要求：1、各生產(chǎn)車間要針對(duì)當(dāng)前工作的重要難點(diǎn)進(jìn)行梳理，捋清思路，認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，落實(shí)措施，深入發(fā)動(dòng)員工解決同心干的問題；2、要加強(qiáng)各級(jí)班子建設(shè)，形成有機(jī)整體，揚(yáng)長避短，分工合作；3、牢固樹立環(huán)保求生存、安環(huán)第一的思想。對(duì)外工作要進(jìn)一步加強(qiáng)，做好接待工作；4、當(dāng)前各合要抓緊建立完善環(huán)保技術(shù)操作規(guī)程，明確各崗位工藝標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵部位標(biāo)準(zhǔn)要上墻、責(zé)任到人，確保環(huán)保達(dá)標(biāo)；5、樹立全員環(huán)保意識(shí)，從每個(gè)員工做起，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化操作，以環(huán)保技術(shù)規(guī)程為執(zhí)法依據(jù)，抓典型人和事公開處理，舉一反三，對(duì)各級(jí)干部和員工進(jìn)行直觀教育；6、生產(chǎn)經(jīng)營要認(rèn)真落實(shí)大計(jì)劃、大平衡、均衡穩(wěn)定生產(chǎn)的指導(dǎo)方針。人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷要計(jì)劃管理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；7、工藝調(diào)整要論證在前，切實(shí)穩(wěn)妥可靠；工藝操作規(guī)程補(bǔ)充規(guī)定在前，環(huán)保操作規(guī)程在前；工藝標(biāo)準(zhǔn)在前；關(guān)鍵少數(shù)培訓(xùn)在前；8、設(shè)備管理方面，各合車間要進(jìn)一步梳理設(shè)備現(xiàn)狀；對(duì)重要關(guān)鍵部位實(shí)行專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)防死守；設(shè)備點(diǎn)檢巡檢管理到位，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)工的管理；9、加大專業(yè)人員、一線員工招聘工作力度；10、技術(shù)口要結(jié)合當(dāng)前環(huán)保工作的現(xiàn)狀對(duì)環(huán)保設(shè)施完善；建立、修訂環(huán)保工藝操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)并積極組織實(shí)施，加強(qiáng)考核；配合生產(chǎn)合理配料，確保生產(chǎn)穩(wěn)定創(chuàng)造條件；11、后勤工作在大干一百天中做到保障到位，從員工食宿、環(huán)境衛(wèi)生等小事入手，讓員工感到企業(yè)對(duì)他們的關(guān)心、愛護(hù)和尊重。
動(dòng)員會(huì)上，各副總及合長分別圍繞安全環(huán)保如何達(dá)標(biāo)，設(shè)備如何大化運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營如何步調(diào)一致緊密配合等重要問題進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，并拿出方案和承諾。
本次動(dòng)員會(huì)歷時(shí)近三個(gè)小時(shí)，圓滿結(jié)束。整個(gè)過程充滿激情而又井然有序，洋溢著鼓舞士氣、振奮人心的氣氛，各領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言激情澎湃，會(huì)場掌聲陣陣。此次大會(huì)使大家進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，落實(shí)措施。讓我們團(tuán)結(jié)一心，努力拼搏，大干一百天，為全面完成2017年全年方針目標(biāo)共同奮斗！
